Paljudel põllumajandustootjatel on sel aastal olnud puudus lihttöölistest. Probleem oli pandeemia tagajärg: märkimisväärne osa tööjõu rändajatest lahkus Venemaalt.
Siseministeeriumi teatel oli enne Vene Föderatsioonis pandeemia algust umbes 2 miljonit väliskodanikku, kes viibisid siin töö eesmärgil. 300. aasta novembriks oli neid jäänud 2020 miljon 1 tuhat (ja see on poole miljoni võrra vähem kui 800. aasta sügisel).
Eeldati, et vabanenud töökohtadel asuvad töötud venelased, kuid seda ei juhtunud põllumajandussektoris. Põhjused on üsna arusaadavad: raske "räpane" mitteprestiižne töö, ebaregulaarne tööaeg "hooajal", mitte kõige suuremad palgad, kaugus linnadest.
Ja kõik tööandjad polnud valmis asendamiseks, mis pole ka üllatav. Välistöötajad eristuvad hoolsusega, nad on nõus töötama kuuma ilmaga, ei nõua töötlemiseks lisatasusid, on energilised (tavaliselt käivad nad tööl kuni 35–40-aastaseks saamiseni) ja ühe põllumajandusjuhi tsiteerides „ei joo ega suitseta“.
Nüüd on olukord oma raskuse (vähemalt taimekasvatajate puhul) suures osas kaotanud, hooajaline töö on lõpetatud, vaja on lihttöölisi, peamiselt ainult ladustatavate köögiviljade ja kartulite vaheseina osas, kuid tulevikuprognoosid on väga ebamäärased.
Tundub, et agraarlased saavad vaid oodata sündmuste arengut. Ehkki konsultatsioonifirma "For APK" personalikonsultatsioonide osakonna juhataja Olga Prozorovskaja sõnul on parem veeta see aeg praegustes oludes teostatavate lahenduste otsimisega. Esmalt mõelge läbi oma lähenemine personaliotsingule:
- Kui te ei saa aru nende huvidest, on raske töötajaid leida. Täna ei piisa kuulutuste lehel vabade töökohtade kohta teabe kuvamisest, palju tõhusam on otsimiseks kasutada sotsiaalvõrgustikke. Meie ettevõtte lehele aastal Instagramis pidevalt tulevad päringud masinaoperaatoritelt, lüpsjatelt, lihtsalt erialata inimestelt, kes soovivad külla kolida. Maailm muutub iga päev ja igaüks peab sellega arvestama.
Väga oluline on kainelt hinnata pakkumise atraktiivsust, mida ettevõte potentsiaalsetele töötajatele pakub.
- Sel aastal viisime läbi väikese uuringu, mis näitas, et turul on palju tööd otsivaid inimesi (sh traktoristid, keevitajad). Inimesed tahavad töötada, nad on hea töökoha nimel kodust lahkuma, taluma teatud ebamugavusi, kuid eeldavad, et selle kompenseerib korralik materiaalne tasu (mitte 20–30 tuhande rubla palk). Teiseks loodavad inimesed kolides saada vastuvõetavad elutingimused. Kahjuks pole kõik tööandjad selleks valmis.
Muidugi ei ole kõik ettevõtted võimelised märgatavalt suurendama personalikulusid. Sellistel juhtudel võite proovida läheneda probleemile teiselt poolt ja mõelda mitte sellele, kust inimesi leida, vaid kuidas muuta töötehnoloogiat, et olemasoleva töötajate arvuga läbi saada.
- Näitena võin tuua ühe väikese piimafarmi Kaluga piirkonnas. Küla, kus see asub, on linnast kaugel ja piirkond ise asub Moskva lähedal. Suurem osa töövõimelistest elanikest lahkus. Nad otsisid kogu piirkonnas põllutöölisi ja oli selge, et igal hommikul tuleb nad tuua oma töökohta ja igal õhtul tuleb nad koju transportida. Ja see protsess on kulukas ja aeganõudev ning väga ebamugav maapiirkondade naistele, kellest igaühel on hooldust vajav köögiviljaaed.
Farmijuht soovitas kasutusele võtta rotatsioonimeetodi: kaks tööpäeva ja kaks puhkepäeva. Lüpsjaid toodi korraga kaheks päevaks. Logistikakulud vähenesid, palgad tõusid (funktsionaalsusele lisati muid üldisi äriülesandeid, mille jaoks oli piisavalt aega), tööviljakus kasvas, moodustati alaline meeskond. Ja ükski köögiviljaaed ei kannata.
Olen kindel, et taimekasvatuses kasutatakse sarnaseid skeeme.
Politseinik