Tekst: Ilya Rubin
Põllumajanduskoostööd pole kunagi peetud Venemaa tugevuseks. Ühistute osas tulevad kohe meelde piimatootjaid ühendavad maailmakuulsad Fonterra, Valio ja Arla. Vahepeal on Venemaa köögiviljakasvatuses näiteid edukate ühistute kohta.
Venemaa talupoegade (põllumajanduslike) talude ja põllumajandusühistute assotsiatsiooni (AKKOR) andmetel on Venemaal umbes 4 tuhat tegelikult töötavat põllumajandusühistut. See näitaja on ligikaudne ja viimase paari aasta jooksul pole see peaaegu muutunud. Fakt on see, et paberil on Venemaal koostöö õitsemas: ametlikel andmetel on riigis ligi 400 tuhandes ühistus umbes 6 tuhat aktsionäri ja nende käive ületab 20 miljardit rubla.
Rosstati andmed näitavad siiski, et viimase 10 aasta jooksul on talude arv Venemaal vähenenud 40% - neid on alles veidi üle 200 tuhande. Tõsi, ellujäänud põllumehed on selle aja jooksul oma pinda tõsiselt suurendanud - 2,5 korda, keskmiselt 269 hektarini.
Igal juhul võib tavapärase tarkusega Venemaa põllumajanduskoostöö ebaõnnestumiste osas liialdada, sest Venemaa põllumeeste eduka koostöö näiteid on ikka veel.
Kuidas köögivilju kasumlikult müüa
Köögiviljakasvatajate pikaajalise ja tulemusliku koostöö aluseks on reeglina soov oma tooteid kasumlikult müüa. Suurim tarbija on jaeketid. Võrgustikud vajavad prognoositava kvaliteediga garanteeritud suures mahus tarnimist. Väikesed talud ei saa seda teha, kuid ühinedes on nad võimelised varustama võrku, pealegi enda jaoks väga soodsatel tingimustel.
Nii kujunes välja ühistu AgroKostroma edukas koostöö. See põllumajanduslik tarbijate varustus- ja turundusühistu tegeleb väliköögiviljade tarnimisega. Vastavalt osapoolte kontrollisüsteemile "Kartoteka" on ühistu tulu
ületab 120 miljonit rubla. Ühistu puhaskasum ei ole märkimisväärne näitaja, kuid on oluline, et see oleks positiivne.
"AgroKostroma" ajalugu algas sellest, et 2007. aastal otsustasid mitmed talud tõhusama tegevuse nimel ühineda. „Ühistu peamine ülesanne oli müüa tooteid kõigile ühistu liikmetele võrdsetel tingimustel, välistades seeläbi omavahelise konkurentsi. Ühing võimaldas riigi toel ühiselt osta masinaid ja seadmeid, samuti saada soodsamatel tingimustel tootmisvahendeid, “meenutab ühistu AgroKostroma esimees Valentina Konkova.
„Ühistu on ennekõike kasulik koostöö kõigile selle osalejatele. Seega, hoolimata asjaolust, et meie koosseis muutus järk-järgult (keegi lahkus ühistust, liitusid uued huvitatud talud), leidsime alati suhtluspunkte ", -
ütleb Valentina Konkova.
Tema sõnul oli ühistu ees seisev peamine ülesanne alustada koostööd suurte föderaalsete jaekettidega. 2017. aastal sõlmiti esimene suurem leping ühistu liikmete toodete tarnimiseks. “Suurtel jaekettidel on mugavam töötada suurte tarnijatega. Kõigil väiketaludel pole ressursse nendega iseseisvaks koostööks. Ühtse logistikaühenduse loomine võimaldas erineva tootmismahuga ettevõtetel saada selle lepingu osalisteks. See õnnestus meil ainult tänu hästi koordineeritud meeskonnatööle, ”rõhutab Valentina Konkova.
Muide, kasumlik toodete müük pole ainus koostöö põhjus. Väga sageli saavad ühistud laene ja toetusi saada ainult ühinemise kaudu, sest neil on koos pankadele rohkem tagatisi, rohkem ressursse dokumentide kogumiseks ja rohkem alust valitsuse toetuse saamiseks.
Näiteks Krasnodari territooriumil Krõmski linnas asuv köögiviljakasvatusega põllumajandustarbijate tarbekaupade ühistu "Kazachiy" suutis ladustamisrajatisi ehitada ainult tänu oma talude ühisele tööle. Nende ehitamiseks 2017. aastal andis Krasnodari territooriumi põllumajandus- ja töötleva tööstuse ministeerium ühistu Kazachiy toetuseks 19,5 miljonit rubla. Veel 13 miljonit rubla. omavahendeid kasutati ehitustööde teostamiseks, masinate ja seadmete ostmiseks. Palju keerulisem oleks toetust saada ja selliseid vahendeid eraldi koguda.
Ühistutesse ühendatud talude pikaajaline koostöö näitab peaaegu alati positiivset tulemust. Näitena võime tuua SEC-i "Vyshgorodsky", mis asutati 2004. aastal Rjazani oblastis Võšgorodi külas. Tal on väga lai spetsialiseerumine, sealhulgas köögiviljakasvatus.
Sellest ühistust sai piirkonna juht agrotööstuskompleksis just tänu talude ühisele tööle, kes ei suutnud üksikult leida piisavalt vahendeid põllumajandustehnika ja -seadmete ostmiseks. Aastatel 2012–2019 anti ühistule Rjazaani piirkonna põllumajandus- ja toiduministeeriumi toetusel Rjazani piirkonna riikliku programmi "Põllumajandustööstuskompleksi arendamine" raames laenu ja toetusi. summas 80,9 miljonit rubla. seadmete ostmiseks. Lisaks investeeris ühistu projekti umbes 9,9 miljonit rubla.
omavahendid.
Tänu nendele investeeringutele on ühistu tulud aastate jooksul kasvanud 90% ja köögiviljakultuuride saagikus kümneid protsente.
Võime öelda, et köögiviljakasvatuse alane koostöö võimaldab hajutatud väikestel põllumajandusettevõtetel saada sama tugevaks kui põllumajandusettevõtted. Samal ajal võib väiketööstuse parem juhtimine oskus neid veelgi tõhusamaks muuta. Sellegipoolest arvatakse, et Venemaa on suurte põllumajanduslike majapidamiste riik, mis hakkab hävinud põllumeestelt maajääke ära võtma. Kuid see probleem on mõnevõrra liialdatud.
Müüt põllumajandusettevõtetest
Väljastpoolt võib tõesti tunduda, et kogu Venemaa agrotööstuskompleks on üks pidev põllumajandusettevõte, mis ulatub silmapiirist horisondini. Tegelikult esindab Venemaa põllumajandust, eriti köögiviljakasvatuses, tohutu hulk väikeettevõtteid ja põllumehi.
talud.
Muide, Euroopa riikides, kus suuri talusid praktiliselt ei ole, kuid peamiselt on väikesed perefarmid, on ühistud saavutanud suurt edu ja mõned neist on eksisteerinud juba kümneid või sadu aastaid.
Föderaalse riikliku statistikateenistuse andmetel on Venemaal viimastel aastatel üle 10 tuhande hektari suuruste põllumajandusettevõtete osakaal jõudnud kolmandikuni kõigist Venemaa põllumajandusettevõtetest, samas kui 2000. aastate keskel oli see näitaja alla 20 %. Kasvanud pole aga mitte ainult põllumajanduslike majapidamiste pindala, vaid ka maa
mitte eriti suurte põllumajandusettevõtete krundid, millele aitas kaasa paljude isiklike tütarettevõtete häving. See põhjustas Venemaa keskmiste põllumajandusettevõtete pindalade kasvu - "professionaalsed" põllumehed tõrjuvad "harrastajaid" kodumajapidamiste kruntidest välja. Näiteks on talude üldpind samal perioodil kahekordistunud - ligi 2 miljoni hektarini. See on eriti märgatav köögiviljakasvatuses, kus põllumajandusorganisatsioonide koguarvu vähenemise taustal kasvas põllumeeste arv.
Nüüd on Venemaal üle 200 tuhande põllumehe ja nad laiendavad oma pindu nagu põllumajandusettevõtted. Kuid nende maatükid on väikesed - keskmine talupind on 269 hektarit (samas kui iga Venemaa põllumajandusorganisatsioon on umbes 6 tuhat hektarit). Seetõttu on põllumeestel rohkem võimalusi koostööks.
Praegu on koostöö populaarsus tõusnud. Kokku loodi aastatel 2018–2020 Venemaal 1848 põllumajandusühistut, millest 1698 olid tarbijate ühistud, teatas föderaalne väike- ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise korporatsioon. Selle põhjuseks on
põllumajandustootjate jaoks on objektiivne vajadus luua ühistuid erinevate konkreetsete tööülesannete täitmiseks.
Koostöö ergutamiseks töötas SME Corporation koos Venemaa Põllumajandusministeeriumi, SME Banki, Rosselkhozbanki, Sberbanki ja Rosagroleasingiga välja põllumajandusühistutele ja põllumajandustootjatele-liikmetele mõeldud toetusmeetmete paketi. põllumajandusühistute osa. See toetusmeetmete pakett sisaldab spetsialiseeritud finantstooteid põllumajandusühistutele. Need on muu hulgas ettevõtte „SME” tagatised, „SME Banki”, „Rosselkhozbank”, Sberbanki krediiditooted, mis on sünkroniseeritud põllumajandustoetuse toetuste ja toetustega
Venemaa, piirkondlike liisingfirmade spetsialiseeritud liisingutooted seadmete ja Rosagroleasing'i liisingutoodete ostmiseks.
Lisaks sisaldab toetusmeetmete pakett meetmeid Venemaa Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi toetamiseks börsil finantseerimise meelitamiseks. Lisaks finantsabi meetmetele sisaldab see teavet mitterahaliste toetusmeetmete kohta, sealhulgas tooteturgude laiendamise kohta: toodete reklaamimine Internetis, suurklientide ostmine ja koostöö föderaalsete jaekettidega.
Kuid tõenäoliselt ei suuda kõik need toetusmeetmed lahendada koostöö põhiprobleemi - põllumajandustootjate vahelise usalduse puudumist, ütleb Venemaa Föderatsiooni presidendi alluvuses asuva RANEPA põllumajandusuuringute keskuse direktor Aleksander Nikulin. Ta uurib ühistulist liikumist Venemaal ja oma raames
teadustöös küsitletakse põllumehi regulaarselt. "Teoreetiliselt võivad väiketalunikud ühineda ja hakata konkureerima põllumajandusettevõtetega föderaalsete ja piirkondlike võrkude tarnimisel, kuid praktikas õnnestub neil harva," ütleb Alexander Nikulin.
Siiski on lootust, et uus põllumeeste põlvkond, kellel pole ühistute suhtes eelarvamusi, hakkab aktiivselt ühistuid looma. Ekspert näeb selle liikumise esimesi märke Moskva piirkonnas, kus noored põllumehed loovad juba AKKORile alternatiivset ühistuorganisatsiooni.
Ja kuidas on lood seadustega?
Põllumajandusühistutel on ilma valitsuse usaldusväärse poliitikata väga keeruline eksisteerida. “Paljudes Euroopa riikides on koostöö saavutanud edu just tänu väiketalude hoolitsusele. Näiteks Prantsusmaal peetakse põllumajandustootjaid ametlikult kultuuripärandi osaks ja Šveitsis antakse väiketalunikele märkimisväärset rahalist toetust (mitte niivõrd otsese, vaid pigem infrastruktuuri, heade krediiditingimuste jms näol) ", - ütleb advokaadibüroo Hoban Law Group turundusdirektor Halston Punchek.
Ta rõhutab, et kuulsad ja võimsad ühistud - Valio, CHS, Mondragon või Arla - loodi valitsuse tingimusteta toetusel, mis kestab tänaseni. Näiteks Jaapanis on üle 90% kõigist põllumeestest ühistute liikmed ja nende ühistu ZEN-NOH on üks suurimaid maailmas. Talud on seal väikesed, kuid tänu sellisele ühinemisele saavad nad kaitsta oma õigusi kõige kõrgemal tasemel ja seetõttu on valitsuse toetuste osakaal nende kasumis üle 50%.
Nüüd arutatakse Venemaal ka ühistute riikliku toetamise vajadust. Koostöö iseärasuste tõttu on riigiasutuste toetus selle arendamisel suur tähtsus. Sellega seoses on kõikides piirkondades (välja arvatud Moskva ja Peterburi) välja töötatud ja
rakendatakse koostöö arendamise programme ning infrastruktuuritoetuste korraldamisse on kaasatud põllumajanduskoostöö ja põllumajandustootjate toetamise valdkonna kompetentsikeskused.
Tänu toetusele on põllumajanduskoostöö arendamisel juhtivad piirkonnad Lipetsk, Tjumen, Belgorodi piirkonnad, Krasnodari territoorium, Sakha Vabariik (Jakuutia), Baškortostan ja Tatarstan. Ekspertide hinnangul võivad paljutõotavad olla järgmised valdkonnad: orgaaniliste ja ökotoodete, kõrgete gastronoomiliste ja kulinaarsete omadustega toodete tootmine ning
ainulaadsete piirkondlike toiduainete, sealhulgas kõrge ekspordikomponendiga toodete tootmine.
«Kui vaatame statistikat, mis näitab nende arvu ühistute dünaamika viimastel aastatel, näeme, et sealsed juhid vahetuvad pidevalt, - ütleb Alexander Nikulin. - Hiljuti oli Tatarstan ühistute arvu poolest liidrite seas ja nüüd on see Lipetski piirkond. Seda seletatakse
nimelt piirkondlik toetus. Nüüd hakkavad mõned, siis teised piirkonnad eraldama rahastust ja igal võimalikul moel koostöö toetamiseks, kuid aja jooksul huvi selle ala vastu väheneb ja pärast seda ka koostöö kaob. "
Tema sõnul on koostööseaduses vastuolusid ja algatus "ülalt" ei kattu alati põllumeeste endi sooviga ühineda. Siit ka probleemid, millest sageli räägitakse ja millest kirjutatakse. Kuid noortel põllumeestel on palju lihtsam koostööd teha. Nii et võib-olla kuskil Venemaal
varsti kasvab tulevane köögiviljaühistu, mille suurus ja mõju on võrreldav kuulsa meierei Fonterraga.