Rahvusvahelise kartulikeskuse hiljutised uuringud uurivad osaleva turuahela lähenemisviisi (PMCA) mõju turuinnovatsiooni stimuleerimisele ja mitmekesiste väärtusahelate arendamisele kogu maailmas. Algselt 2000. aastatel Andides kasutatud PMCA meetod käivitas Peruus innovatsiooniprotsessid, mis tõid kaasa muljetavaldava tootearenduse ja mitmete tarbijatele vähetuntud kohalike kartulisortide müügi suurendamise. PMCA tugevus seisneb selles, et see teeb otsest koostööd sidusrühmadega, et mõista ja uurida kõigi väärtusahelas osalejate vajadusi ja muresid – põllumeestest jaemüüjateni ning turundajatest peredeni.
Uuringu jaoks uurisid autorid kaheksat hästi dokumenteeritud juhtumit, kus PMCA-d kasutati erinevates tingimustes: Sahara-taguses Aafrikas, Aasias, Kesk-Euroopas ja Ladina-Ameerikas. Nad leidsid, et PMCA töötab kõige paremini soodsates poliitilistes tingimustes. Meeskond jõudis järeldusele, et süsteemsete lähenemisviiside, nagu PMCA, kasutamine võib aidata teadus- ja arendusorganisatsioonidel paremini vastata turu nõudmistele.
Uuringu juhtiv autor Doug Horton märgib: „Oleme süstemaatiliselt jälginud selle kasutamist peaaegu kaks aastakümmet, olime meeldivalt üllatunud, kui saime teada, et PMCA-d on sellest ajast alates kasutatud enam kui 20 põllumajandusliku tooraine väärtusahelates Aafrikas, Aasias, Ida-Euroopas ja Ladina-Ameerikas. Ameerika! ”
Püüdlused selle uuendusliku lähenemisviisi väljatöötamiseks algasid piirkondliku Papa Andina programmi raames, mida juhib CIP. Selle programmi kaudu on PMCA aidanud luua sidemeid väiketalunike ja teiste väärtusahelas osalejate vahel ning pääseda väärtuslikele nišiturgudele värskete ja töödeldud toodete jaoks, peamiselt alahinnatud ja alakasutatud kohalike kartulisortide puhul.
Linna- ja seejärel eksporditurgudele sihitud PMCA saavutas Peruus populaarsuse ja selle kasusaajate arv kasvas kiiresti enam kui 100 000 väiketalunikul ja turuesindajaks, samas kui kümneid gurmeetooteid töötati välja kohaliku kartuli abil. Nimekirjas on ainulaadse värviga kohalikud kartulikrõpsud, Andide kiirkartulipüree ja T'ikapapa gurmeekartul, mis pälvisid nii 2007. aasta World Challenge Awardi kui ka säästva arengu algatuse (SEED) auhinna.
2004. aastal tegi CIP koostööd Andide kartulikasvatajate ja Peruu kokkadega, et aidata parandada kohaliku kartuli mainet ja kasutamist restoranides. Tänapäeval on Limas populaarsed kohalikud kartulitoidud.
Edukas PMCA sõltub suuresti koostööst arenduspartneritega kõigil tasanditel. Uuringu kaasautor André Deveau ütleb: "Oluline komponent on paljude väärtusahelas osalejate, sealhulgas väiketootjate, kommertsettevõtjate ja asjakohaste teenusepakkujate aktiivne osalemine, et luua usaldust ja hõlbustada vastastikust õppimist. edendada innovatsiooni kogu väärtusahelas. Teeme seda, keskendudes koostöövõimalustele turul ning grupikohtumiste ja avalike ürituste kaudu, mis kaasavad laiemat sidusrühmade rühma koostöösse innovatsiooni.
Kui partnerlus on loodud, hõlbustab CIP protsessi, aidates sidusrühmadel tuvastada ettevõtte uuendusi ja pakkudes tehnilist tuge, kui see on vajalik tootmise ja turustamise parandamiseks. See töö võib toimuda mitmel kujul, näiteks parandades kahjurite ja haiguste tõrjet, tuvastades sobivaid sorte ja süsteeme seemnete kvaliteedi parandamiseks ning aidates välja töötada turule uusi pakendeid, märgistamist ja kaubamärki.
PMCA on eriti tõhus haavatavate rühmadega töötamisel. „PMCA rakendamine väärtusahelates on aidanud naistel ja noortel põllumajandusturunduses osaleda ja sellest kasu saada. Võimalus osaleda ühises äriarenduses koos teiste väärtusahelas osalejatega aitab naistel registreerida ja laiendada oma köögiviljaseemnete äri Kesk-Ugandas,“ ütles Sarah Mayanja, CIP teadur Ugandast.
Kohalike tingimustega kohandatud muudatustega on PMCA-d kasutatud ka kartuli väärtusahelate tugevdamiseks Indoneesias Lääne-Jaavas; kohv San Martinis, Peruus; paljud Albaania piirkondlikud tooted, sealhulgas ürdid, vürtsid, pähklid, seened ja oliiviõli.
Kuigi meeskond on uuringu tulemustega rahul, usub RTB direktor Graham Thiele, et rakendamiseks on rohkem ruumi: "Tulemused võiksid olla paremad, kui mõtleksime läbi tõhusa skaleerimisstrateegia PMCA laiemaks kasutamiseks. Innovatsioonide, nagu PMCA, nõuetekohane skaleerimine on tõhus lahendus pikaajalisele väljakutsele osalussüsteemide lähenemisviiside rakendamisel põllumajanduse teadus- ja arendusorganisatsioonides.