Kümme Krasnojarski territooriumi põllumajandus- ja toiduainetööstuse ettevõtet on riikliku tööviljakuse projekti raames kasutusele võtnud säästlikud tootmisvahendid. Märtsi esimesel kümnel päeval võeti põllumajandusettevõttes "Dary Malinovki" kokku kuue kuu projekti tulemused.
Pilootvooluna, mis oli optimeeritud, valisime kooritud kartulite tootmise Sukhobuzimi piirkonnas. Piirkondliku tööviljakuse valdkonna eksperdid (Minu Ärikeskuse allüksus) ja ettevõtte töörühm tegelesid tõhusate säästliku tootmise meetodite diagnoosimise ja rakendamisega.
Peamiste lõpptulemust mõjutavate probleemidena tõid nad välja personali ebaühtlase töökoormuse, tootmisprotsesside seisakuid, ebaregulaarseid tootevarusid, ebaefektiivset töökohtade korraldust jne.
Kuue kuuga suudeti kooritud kartulite tootmisaega lühendada 17%, pooleliolevate tööde mahtu 15,5% ja toodangut inimese kohta 20% suurendada. Saadud tulemused annavad ettevõttele esialgsetel hinnangutel juba üle miljoni rubla kasumit iga kuu.
„Tänu osalemisele riiklikus tööviljakuse tõstmise projektis oleme saanud tasuta ligipääsu pädevate spetsialistide juurde ja nendega koos kaugele jõudnud. Meil aidati oma probleeme mõista ja tehnoloogilisi protsesse üles ehitada. Võrreldes eelmise aastaga on nüüdseks tootmiskaod vähenenud üle 20%! Oluline on ka see, et saime projekti kaasata tootmispersonali, nii et nüüd mõistavad meie töötajad, kuidas need mõjutavad lõpptulemust, efektiivsust. Tänaseks oleme koolitanud üle 100 töötaja, sealhulgas 14 tippjuhti,“ rääkis juhatuse esimees. Põllumajandusettevõte "Malinovka kingitused" Vassili German.
Ettevõte koostas diagnostika ja säästlike tootmisvahendite uuringu tulemuste põhjal nimekirja 68 tegevusest, mis tuleb läbi viia. Nagu ütles näiteks baasi juht Nikolai Tšistov, siis nüüd pannakse standardid liinidele, mis määravad toodete kvaliteedi. Tänu selgetele juhistele hindavad töötajad täpselt kartuli kvaliteeti ning see aitab vajalikke toiminguid korrektselt teha. Samuti täiustasime töökohti, tegime seadmete ja inventari tsoneeringu, välistasime operaatorite ebavajalikud liigutused ja tegevused. Ühes hoones uuendati lifti, mis varem tõstis koormat üle minuti ja teeb seda nüüd vaid 15 sekundiga. Teine uuendus on tootmisanalüüsi kasutuselevõtt. Nüüd näevad töödejuhatajad vahetuse ajal, kui produktiivsed nad on: kas käivad rütmis kaasas, jäävad maha või on neil ajareservi.
„Piirkonna ettevõtted saavad praktiliselt ressursse kulutamata ja regionaalse kompetentsikeskuse kaudu riigilt toetust saamata oluliselt parandada oma majandustulemusi. Selle põhjal töötasid meie eksperdid objektil alates tooraine ladustamisest kuni laohooneni, kus hoitakse valmistooteid. Kuid andsime ka soovitusi, mis optimeerivad kogu protsessi alates mulla ettevalmistamisest, kartuli külvamisest kuni töötlemise ja tarbijale üleandmiseni. Tuletan meelde, et ettevõtted osalevad riiklikus projektis kolmeks aastaks. Nüüd hakkavad põllumajandusettevõtte töötajad iseseisvalt kordama järgmistes tootmiskohtades omandatud kogemusi. Sel aastal on neil kavas optimeerida musta kartuli ja pestud kartuli tootmist. Vajadusel aitame kindlasti. Lisaks saab ettevõte ellu viia oma investeerimisprogrammi riikliku projekti raames saadava laenuga kuni 300 miljonit rubla 1% intressimääraga kuni 5 aastaks,“ ütles piirkonna kompetentsikeskuse juht Pavel Bezsalov. Minu Ärikeskuse tööviljakuse valdkond.
Materjalide põhjal Krasnojarski territooriumi väike- ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise agentuuri pressiteenistus
Foto Alina Kovrigina